和諧配搭
過了一段時間，公司要求各部門人員整頓，該精簡的精簡，能培養的培養，為公司更好地創益。我和嵐在一起商量後，就著手開始了這項工作。考慮到嵐在這個部門工作時間比較長，對每個人員的情況都比我了解，我就主動配合善後工作，人員的調整去向就交由她全權負責了。雖然在個別人的處理決定上我有一些不同意見，但一想到自己畢竟時間短、資歷淺，還是應該聽從搭檔的意見，這樣才能配合默契，我也就保持沉默了。我們很快默契、順利地完成了這項重要工作。但當我們正沉浸在喜悅中時，卻發現部門的各項工作進展都比以往緩慢了，工作業績也開始呈下滑趨勢，而且，員工的心也開始渙散，不是早退就是請假，給公司帶來了一些損失。人員的調整，非但沒能使公司的效益上升，反倒帶來負面的作用，這是我們始料未及的。我們雖然著急，也不知道問題出在哪。
在如今日益嚴峻的職場競爭中，最離不開的就是同事之間的默契合作。但是文中的主人與同事在一起工作時未見爭執、一唱一和的默契不但沒有帶來預期的效益，反而還遭到了上司的責備。這其中的原因是什麼呢？主人公曾經也是百思不得其解，但慶幸的是，她在改變以往所謂的「默契」之後竟發現了真正的「默契」……
不久，公司上層領導來找我們了解情況，在交談中領導給我們提出了一些問題的偏差，並重點指出我們在調整人員上並不是按著公司的規定做的，而且在個別人員的調整上已經嚴重地違背原則，導致影響了工作的效率。我認真地聽領導指出的錯誤，並細細地回憶我和嵐做這幾件事的過程，隱隱地發現，有些出現問題的地方正是我倆觀點產生分歧的地方，但都被我埋藏在心底沒有說出來，最後都根據嵐的意見做了。尤其想到當時調整一名老員工時，嵐的意見是把她調到後勤，做點力所能及的工作。我聽後心裡覺得公司規定是「對一些做事不負責任而且人品不好的人進行精簡」，這個老員工雖然年齡稍大沒有什麼發展空間，但她畢竟這麼多年在公司忠心耿耿，而且人品也不錯，放在後勤不免有些大材小用，可以安排她去別的部門做個助手也未嘗不可。可當我張口想談出自己的想法時，心想：嵐畢竟工齡比我長，對這些員工都比較了解，萬一我出錯主意了怎麼辦呢？再說了，我和這個老員工平時接觸比較多，要是為她說話，嵐會不會誤解我在拿工作徇私情啊？如果我提出不同的意見，把嵐得罪了，我們以後相處會不會很尷尬？思來想去話到嘴邊又嚥了回去。回憶著我做這些事的過程，面對給工作帶來的損失我也難逃其責。最後，我和嵐一起被領導批評了一頓。
挨批後，我心裡挺沉重的，特別是想到我與嵐有不同意見時，我為什麼總是不說呢，如果我說出來大家一起想想該如何做才是更準確的，是不是就不會造成這種局面了？不會給工作帶來什麼大的影響了？回家後我來到神面前禱告：「神啊，工作上的損失不是我們有意識造成的，被批評了我心裡也挺難受的，可凡事臨到都有你的心意，我該在這事上學什麼功課呢？求你來引領我。」
之後，我看到神的話說：「還有的人，兩人配搭不爭執，其中一個做什麼事都佔主導地位，什麼都是一個人說了算，另外一個人說：『他厲害，再有什麼事找他，壞事也找他，挨對付修理也是他，槍打出頭鳥嘛！所以我就別出頭，正好我這人素質也差，也不愛操心，那行了，這個事就留給他吧。……我就省了！』總是做老好人、跟班的，最後怎麼樣？本分盡得怎麼樣？他始終在這裡活著，不往外走。這是憑什麼活著？（處世哲學。）他還有一個想法，『如果我佔了他的風頭，他會不會跟我生氣呀？以後會不會兩人配搭不和諧，影響兩人的關係呀？那就不好相處了』，所以他就不用堅持原則了。這是不是處世哲學？這個處世哲學把他坑了一天又一天，把他捆了一天又一天，他活得累不累？（累。）不累，他累什麼呀？他要是累的話他能這麼活著嗎？他這麼活著省事，不用擔責任，讓做什麼就跟著，不用出頭露面，不用考慮什麼問題，有什麼事不用考慮在先，有別人頂著，所以他不累。……這叫處世哲學。不憑真理活著，不堅持原則，這就不是配搭，是跟班。為什麼說不是配搭呢？就是做什麼事他沒盡到自己的責任，沒盡心，也可能盡力、盡意都沒達到。所以說，他是憑什麼活著的？憑處世哲學活著……都涉及到敗壞性情，這不是作法的問題。」
神的話語一針見血地把我內心深處隱藏的東西揭露出來，在對待工作的態度和立場上，我總是以搭檔各方面比我強為理由，不願意多操心，不情願多出頭，啥事做個跟班就行了，尤其遇到承擔責任的事情，我更是以「默契」為藉口，全靠搭檔一個人說了算。表面上看我這個人隨和，與人好相處，不搶著出風頭，實質上我就是怕多受苦、多擔責任，也怕自己發表觀點多了讓搭檔反感，破壞了我們之間的合作關係，給自己帶來不利。這種所謂的「默契」根本就不是正常的與人相處之道，而是一種圓滑的處世哲學，是一種逃避責任的作法，更是受撒但敗壞性情支配下的產物。可我還感覺自己挺不錯的，以為外表的不爭執、一唱一和就是與搭檔配合默契的標誌，忘記了自己是一個信神的人，凡事應該憑神話語活著來榮耀神，所以才導致我做人沒有了原則，工作上沒有了神的祝福，影響了公司的效益。
接下來，我又看到神的話說：「再說說，老好人，詭詐人，奸詐人，還有什麼？見人說人話，見鬼說鬼話，那叫什麼？圓滑。……往往是隨從大流，『法不責眾』，是吧？這是什麼問題呀？這是什麼性情啊？是不是詭詐？這是詭詐，總想當老好人，還總不甘於落後，『大夥都說我再說，大夥不說我不吱聲，萬一說錯怎麼辦哪？』你看總給自己留後路，心眼多多呀！這是撒但留給人的，撒但灌輸給人的。」神話語又讓我明白了，自己有不同意見不善於發表觀點而隨從人做事的性情就是詭詐。我為了維護與同事之間的關係，不想提出與她不同的意見，因為我從小就聽大人們說「順情說好話，耿直討人嫌」，我怕萬一自己說出來觸及同事的臉面，以後我們倆不好相處怎麼辦，為了長遠的利益考慮，為了我們能「默契」地配合工作，遇到一些問題，同事徵求我的意見我就說說，如果同事沒有主動徵求我的意見，我就會放棄自己的想法，維護與同事之間的和平友好關係，這樣就可以「皆大歡喜」。因此在這次的調整工作上才出現了這麼嚴重的錯誤。藉著這件事，讓我看到「順情說好話，耿直討人嫌」這都是撒但灌輸給人的，不是正面事物，它使我在與人相處的過程中，為了一時之利不斷地搞欺騙、玩詭詐，對任何事都不負責任，只維護自己的利益，特別自私，從不考慮是否會影響公司的效益，我就是神說的老好人、詭詐人啊。老好人不是真正的好人，而是黑心人，是沒有良心的人，是自私卑鄙的人，與神所要求的真正人的樣式截然相反。那怎樣才能不做老好人，做一個真正有人性的人呢？
我看到神的話說：「你們都應當知道神喜歡的是誠實的人。神有信實的實質，所以他說話向來都是可信賴的，他作事更是讓人無可挑剔、無可疑義的。所以他喜歡對他絕對誠實的人。」「誠實人首先得能把心亮出來，讓大家看到你的心，看到你的所思所想，看到你真實的那一面，不要偽裝，不要包著裹著，人家才能信任你，才能把你當成一個誠實人，這是做誠實人的最基本的實行，這是前提。」神有信實的實質，神厭憎詭詐的人，神所要求的真正人的樣式就是誠實人的樣式。誠實人的心是單純的、正直的，該一是一，該二是二，他沒有那麼多鬼道道，他不會為了自己的利益搞偽裝、搞欺騙，更不會做出違背良心、損害他人的事情，這樣的人才值得信任、交往。這時，我明白了追求做誠實人才是我做人的起步，就暗立心志：以後我與同事配合工作時，如果有不同的意見，就要把自己的真實想法談出來，要敢於擔當，不再做假好人、老好人、詭詐人，不去維護我的臉面、維護與同事之間的關係，要凡事力求做到公平公正，依靠神變化自己，讓自己的言行舉止能夠榮耀神。之後，我也來到神的面前，向神禱告，求神加給我信心，能按神話真理行。
一天，工作不是很忙，我便藉此機會與嵐敞開心把自己以往在配合工作時，有哪些維護自己、怕得罪人、不發表觀點的做法談了出來，承認這次工作受損，我有不可推卸的責任。嵐聽我談完之後很冷靜地說：「經驗不代表就是正確，雖然我的資歷比你老一些，但看問題也不一定就準確。在工作上啊，你有不同的意見就儘管說出來，我也有想不到的地方，需要大家同心合意，都獻上自己的一份，這樣我們才能更好地配合工作，給公司帶來好的效益。」聽到嵐這樣說，我心裡得釋放了許多，真是看到按神的話語實行簡單、不累，如果我包在心裡不說，我也不知道她心裡是怎麼想的，那我們就沒有正常的人際關係，在工作上也不會有真正的默契，我永遠都是按照撒但的法則和憑敗壞性情活著，處處偽裝自己做「老好人」。經歷過後我真實地體嘗到：只有實行神話才能做個真正的人，活在光中。
時隔幾日，我們在一起工作時，嵐提出了對我們部門下步工作的計劃，我很自然地也順著她的話表示認同。但是，幾天後，當我們決定要做策劃方案時，我感覺計劃還有些不妥，我想把自己的想法說出來，又怕嵐說我多事，怎麼出爾反爾了？是不是有意跟她過不去？可一想到在神面前立的心志，不說我心裡不平安，正當我左右為難之時，我想到神的話說：「不是讓誰跟誰過不去，而是說人為了性情變化自己首先得有一種態度，有了這種態度之後，得能找出合適的實行的路，然後就別怕受臉面哪，情緒呀，面子呀這些苦。」「信神的人辦事應存著小心謹慎的心，所作所為都應按神的要求，都應能滿足神的心，不應任著自己的性子，想怎麼做就怎麼做，這樣不合乎聖徒的體統。」神話語的及時引導讓我明白了神的良苦用心，神藉著這樣的人、事、物是為了變化我的敗壞性情，教我做人做事得有原則，給我一次憑神話重新做人的機會。神開啟我讓我認識到自己裡面的態度和觀點不對，我又想憑敗壞性情活著，維護與同事之間的關係，我不還是撒但的傀儡、玩物嗎?不行，我不能再憑著撒但的處世哲學活著，得做一個神喜悅的人，得放下自己的臉面做個誠實人，敞開談出我的想法，不管我說的對錯，我先說出來，有不對的地方我們再商議。想到這我鼓足勇氣，把自己的想法談了出來。談完後，嵐沒有任何的不高興，她冷靜地考慮了一下，表示之前那個計劃的確有些不妥，贊同我的觀點，還說幸虧我提得及時，否則按這樣實行，肯定會讓公司的利益受到虧損。看到這樣的結果，我嘗到了憑神的話行事做人的甘甜。之後，我們再商量工作時，當我與嵐有不同看法時就提出來，有時，我提出觀點，嵐有不同看法時也給我提出來，我們兩人不再包著、裹著，我覺得我們兩個人之間的距離越來越近了，我才體嘗到什麼叫真正的「默契」！感謝神！榮耀歸給神！
本文來自：基督徒在職場：這才叫默契！（有聲讀物）
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